“低成本并不总能解决最脆弱的问题”

所属分类 财政  2017-12-14 02:05:10  阅读 29次 评论 133条
<p>低成本的产品提供接入的产品和服务,但工人和供应商的贫困化的成本,并提供了逃避,他们往往对穷人的陷阱,观察三名研究人员和顾问论坛“世界”</p><p>通过MargaultPhélip大卫和Frederick Menasce达尔萨斯发布时间2018年9月21日在下午3点34分 - 更新了2018年9月22日在24:02阅读时间4分钟</p><p>为Tribune订户保留的文章</p><p>低成本是事实上的一个明显的质量:在调整后的报价,它允许更多的选择对消费者来说,尤其是谁并不总是存在的具体实惠的解决方案最差</p><p>此外,低成本的爆发扰乱了既定的竞争形势,并迫使行业参与者有时非常(太</p><p>)舒适地审查利润率</p><p>利德尔Tchip,宜家,瑞安航空,免费帮助数以百万计的人来降低他们的压力水平分别养活,梳子,是家具,旅游或交流</p><p>这方面是根本的 - 但我们不能止步于此</p><p>低成本模式最明显的批评集中在总成本:它肯定会增加消费者的数量,但有时残酷方法的成本</p><p>工资低,工作条件差,阻挠工会,离岸...:下面的“沃尔玛办法”,在世界各地复制,已被证明很长一段时间(工作更赚少:威胁沃沃尔玛吉尔斯Biassette和Lysiane J. Baudu,Buchet CHASTEL,2008年),其中包括诸如肥胖增加查尔斯(“Supersizing超级购物中心</p><p>沃尔玛超级购物中心的体重指数和肥胖的影响,”利率一些最令人惊讶的后果Courtemanche和Art Carden,Journal of Urban Economics,No</p><p>69,2011)</p><p>但低成本可能会产生更为严重的后果,从而在贫困消费者之间造成重大差距</p><p>最初,仲裁似乎很清楚:该模型提供了一种新方程“性价比”调整后的产品或服务,尽管有时低质量(“足够好”,说的盎格鲁 - 撒克逊人),但在价格低</p><p>当你去宜家,你知道你必须拿起你的家具,自己建造......而且不要经常移动它</p><p>然而套利并不总是像宜家一样容易</p><p>由于它更加困难并且需要客户更多关注,因此风险是最终支付更多费用</p><p>在更复杂的报价中经常出现这种情况,例如电话或银行服务</p><p> Free以其2欧元的移动计划和无限制的19.90欧元计划打乱了电信市场</p><p>我们往往忘记了,但它同时是电话的一个巨大的民主化之际,

作者:赫连成

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